Geländekenntnis ist die beste Ausrüstung

In stürmischen Zeiten in unwägbarem Gelände unterwegs zu sein fordert viel Kraft. Gut, wenn man jemanden an seiner Seite hat, der sich auskennt.

 

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Branchen

Ganzheitlicher Beratungsansatz

Wir beraten und unterstützen Kunden verschiedener Branchen ihre Zukunft positiv zu gestalten. Unsere Berater/innen zählen zu den führenden Experten/innen auf ihrem jeweiligen Fachgebiet. Neben dem fachlichen Knowhow legen wir höchsten Wert auf positive Persönlichkeiten innerhalb unserer Teams. So behalten wir auch in stürmischen Zeiten den Überblick und stehen unseren Kunden als starker Partner zur Seite. 

Immer einen Schritt voraus

Digitalisierung, neue Wettbewerber, grundsätzlich veränderte Ertragschancen sowie nicht zuletzt die aktuellen Herausforderungen um Covid-19 haben viele Bereiche der Wirtschaft nachhaltig verändert. Wir unterstützen unsere Kunden dabei neue Zukunftschancen zu erkennen, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und nachhaltige Umsetzungserfolge zu realisieren. 

FINANCIAL SERVICES

Banken, Versicherungen, Paymentdienstleister, FinTechs

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Die Bank- und Versicherungswirtschaft befindet sich in einem grundlegenden Strukturwandel. Niedrigzins, neue Technologien und ein völlig neues Wettbewerbsumfeld stellen alte Geschäftsmodelle auf den Prüfstand. Es gilt die Zukunft mit neuen Ideen, leichten Geschäftsmodellen und dem richtigen Organisationsansatz erfolgreich für sich zu gestalten. Unsere Teams aus führenden Bank- und Versicherungsexperten/innen unterstützen unsere Kunden dabei, auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu wachsen, Lösungswege für die aktuellen Herausforderungen zu finden oder managen hochkomplexe Transformationsvorhaben.

 

BEISPIELHAFTE THEMENFELDER:

  • Strategische Neuausrichtung Gesamtbank/Versicherung
  • Realisierung von Umsatzwachstum über neue Kooperationen
  • Aufbau FinTechs und FinTech-Partnerschaften
  • M&A Beratung (Akquisitionen, Fusionen, Integrationen)
  • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Organisationen und Teams
  • Digitalisierung und Ownership E2E-Prozesse, Einführung neuer Produkte
  • Change-Management und kultureller Wandel
  • PMO und Steuerung komplexer Transformationen
  • IT-Strategie, IT-Governance, Neue Bank- und Versicherungsarchitekturen
  • Kostenprogramme, Programme zur Komplexitätsreduktion
  • Nachhaltigkeitsprogramme, Green Transformation

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Dr. Torsten Stuska

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FINANCIAL SERVICES

Die Bank- und Versicherungswirtschaft befindet sich in einem grundlegenden Strukturwandel. Niedrigzins, neue Technologien und ein völlig neues Wettbewerbsumfeld stellen alte Geschäftsmodelle auf den Prüfstand. Es gilt die Zukunft mit neuen Ideen, leichten Geschäftsmodellen und dem richtigen Organisationsansatz erfolgreich für sich zu gestalten. Unsere Teams aus führenden Bank- und Versicherungsexperten/innen unterstützen unsere Kunden dabei, auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu wachsen, Lösungswege für die aktuellen Herausforderungen zu finden oder managen hochkomplexe Transformationsvorhaben.

 

BEISPIELHAFTE THEMENFELDER:

  • Strategische Neuausrichtung Gesamtbank/Versicherung
  • Realisierung von Umsatzwachstum über neue Kooperationen
  • Aufbau FinTechs und FinTech-Partnerschaften
  • M&A Beratung (Akquisitionen, Fusionen, Integrationen)
  • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Organisationen und Teams
  • Digitalisierung und Ownership E2E-Prozesse, Einführung neuer Produkte
  • Change-Management und kultureller Wandel
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Dr. Torsten Stuska

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TRAVEL & TRANSPORT

Logistikunternehmen, Luftfahrt, Transportdienstleister

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Die Travel- und Transport Industrie steht vor grundlegenden Herausforderungen. Wir begleiten unsere Kunden dabei in unterschiedlichen Problem- und Fragestellungen. Diese reichen von neuen Business- und Bereichsstrategien, Anpassungen des Operating Modells oder Agilen Transformationen, bis hin zu Kostenmaßnahmen und IT-Restrukturierungen. Unsere Kunden profitieren dabei von unserem tiefgreifenden Branchen- und Marktverständnis, unserer Erfahrung und einer langfristig angelegten Partnerschaft.

 

BEISPIELHAFTE THEMENFELDER:

  • Business Strategien
  • Ganzheitliche digitale und agile Unternehmenstransformation
  • Change-Management und Begleitung des kulturellen Wandels
  • E2E-Prozessanalyse und Optimierung des Operating Modells
  • M&A Beratung (Merger, Akquisitionen, Integrationen), Kooperationen
  • Konzeption und Umsetzung neuer digitaler Lösungen
  • Aufbau & Implementierung Ihrer IT-Strategie
  • Etablierung effizienter Kostenstrukturen
  • PMO, Steuerung komplexer Transformationen
  • Nachhaltigkeitsprogramme, Green Transformation

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PARTNER

Patrick Natus

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TRAVEL & TRANSPORT

Die Travel- und Transport Industrie steht vor grundlegenden Herausforderungen. Wir begleiten unsere Kunden dabei in unterschiedlichen Problem- und Fragestellungen. Diese reichen von neuen Business- und Bereichsstrategien, Anpassungen des Operating Modells oder Agilen Transformationen, bis hin zu Kostenmaßnahmen und IT-Restrukturierungen. Unsere Kunden profitieren dabei von unserem tiefgreifenden Branchen- und Marktverständnis, unserer Erfahrung und einer langfristig angelegten Partnerschaft.

 

BEISPIELHAFTE THEMENFELDER:

  • Business Strategien
  • Ganzheitliche digitale und agile Unternehmenstransformation
  • Change-Management und Begleitung des kulturellen Wandels
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  • Nachhaltigkeitsprogramme, Green Transformation

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Patrick Natus

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PUBLIC & PROFESSIONAL SERVICES

Ministerien, öffentliche Verwaltungen, Hochverfügbarkeits-Organisationen

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Der öffentliche Sektor steht vor immensen Herausforderungen. Sowohl Infrastruktur als auch Fachverfahren und Prozesse sind in der Regel nicht ohne vorangehende Grundlagenarbeit digitalisierbar. Großprojekte wie Digitalisierung, Verbesserung des Servicelevels, Verkehrswende oder Pandemiemanagement sind nicht mehr in der üblichen Dezernats- und Ministerialstruktur zu bewältigen, sondern verlangen Methoden der agilen Zusammenarbeit und Transformation über Ämter und Ressorts hinweg. Nicht die theoretisch beste Lösung, sondern der umsetzbare Erfolg zusammen mit dem eigenen Team muss der Fokus sein. Wir setzen mit Ihnen um, schnell, mit sicherem Augenmaß und messbarem Erfolg. 

 

BEISPIELHAFTE THEMENFELDER:

  • Organisationsuntersuchungen und -optimierungen 
  • Digitalisierung und Effizienzverbesserung 
  • Strategische Neuausrichtung und Transformation 
  • Smart City und Optimierung verbundener Institute und Gesellschaften
  • Reorganisation Rettungsdienst und Brandschutz
  • Zukunftsbild Hochverfügbarkeitsorganisationen
  • Change Management und Begleitung kultureller Wandel

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Philipe Gerlach

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PUBLIC & PROFESSIONAL SERVICES

Der öffentliche Sektor steht vor immensen Herausforderungen. Sowohl Infrastruktur als auch Fachverfahren und Prozesse sind in der Regel nicht ohne vorangehende Grundlagenarbeit digitalisierbar. Großprojekte wie Digitalisierung, Verbesserung des Servicelevels, Verkehrswende oder Pandemiemanagement sind nicht mehr in der üblichen Dezernats- und Ministerialstruktur zu bewältigen, sondern verlangen Methoden der agilen Zusammenarbeit und Transformation über Ämter und Ressorts hinweg. Nicht die theoretisch beste Lösung, sondern der umsetzbare Erfolg zusammen mit dem eigenen Team muss der Fokus sein. Wir setzen mit Ihnen um, schnell, mit sicherem Augenmaß und messbarem Erfolg. 

 

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