WAS WAR DER GRÖSSTE ERFOLG, DEN MOONROC IM BEREICH HR IM LETZTEN JAHR ERZIELTE?
2023 führte eine gezielte Personalbeschaffungsstrategie bei MOONROC zu beeindruckenden Ergebnissen - unsere Bewerbereingangsrate stieg um über 80% zum Vorjahr. Dies ist zurückzuführen auf einen Mix aus für uns geeigneten Recruiting-Kanälen und Kooperationspartnern, verbunden mit einer konzentrierten Employer Branding Strategie. Letzteres beschreibt eine Marketingstrategie, die darauf abzielt, Talente anzuziehen und zu halten sowie die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität zu steigern.
WELCHE METHODEN / KANÄLE NUTZT MOONROC BEIM RECRUITING?
Wir bei MOONROC nutzen für unsere Personalbeschaffung verschiedene Kanäle und Methoden, um hochqualifizierte Talente proaktiv zu identifizieren, sie von MOONROC zu begeistern und langfristig an uns zu binden. Im Mittelpunkt steht dabei das Active Sourcing.
#1: Direktansprache – Zu den Kernmethoden des Active Sourcings gehört bei uns neben einer ansprechenden und informativen Karriereseite vor allem die Nutzung von Social-Media-Plattformen und Online-Jobbörsen. Hier sprechen wir geeignete Kandidaten direkt an und gehen auf deren individuelle Besonderheiten ein. Massenanschreiben werden von uns grundsätzlich nicht durchgeführt. Der bemerkenswerte Anstieg der Bewerbereingangsrate ist maßgeblich auf unsere gezielte Direktansprache zurückzuführen.
#2: Hochschulmarketing und hier insbesondere die Teilnahme an Karrieremessen und -events spielt für uns eine bedeutende Rolle bei der Gewinnung von Praktikanten und Berufseinsteigern. Durch die gezielte Auswahl von Universitäten und strategischen Partnerschaften konnten wir den Personalbedarf an Praktikanten für das aktuelle Jahr bereits 12 Monate im Voraus bis zum dritten Quartal 2024 decken.
Besonders gut kommen dabei unsere Case-basierten Workshops an, in denen unsere Consultants zusammen mit den Studenten und Studentinnen unter „Projektbedingungen“ Ergebnisse erarbeiten.
#3: Referral Sourcing – Die effektive Bildung von Mitarbeiter-Netzwerken durch Referral Sourcing ist ebenfalls ein integraler Bestandteil unserer Personalgewinnungsstrategie. Dank unserer Unternehmensstruktur und dem strengen Qualitätsanspruch erhalten wir kontinuierlich Empfehlungen von ehemaligen & aktuellen Mitarbeitern als auch von Kunden. Diese Empfehlungen lenken die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber auf unser Unternehmen.
#4: Talent-Pool-Datenbank als Schlüsselrolle bei der Talentakquise –Der MOONROC Talent-Pool wächst kontinuierlich durch unser persönliches Netzwerk, Workshops, Veranstaltungen und unser Alumni-Netzwerk. Im vergangenen Jahr haben wir zusätzlich das MOONROC Basecamp ins Leben gerufen. Dies ist ein weiteres individuelles Talent-Pool-Programm ausschließlich für Studentinnen und Studenten, die uns durch ihre herausragenden Leistungen überzeugt haben. Das MOONROC Basecamp bietet den Mitgliedern exklusive Einblicke in unsere Arbeit als eine der führenden Strategieberatungsboutiquen. So bleiben wir stets in Kontakt und geben den Talenten einen guten Einblick, wie es ist, Teil des MOONROC Teams zu sein.
WAS MACHT MOONROC KONKRET, UM DIE MITARBEITERBINDUNG ZU STÄRKEN?
Wir behalten stets neue Trends im Auge und fokussieren uns auf diejenigen, die für uns relevant sind.
#1: Employee Wellbeing –Im vergangenen Jahr haben wir uns intensiv mit dem Thema "Employee Wellbeing" auseinandergesetzt. Und damit ist nicht der obligatorische Obstkorb und die freien Getränke gemeint. Natürlich gibt es das bei uns auch, aber sie reichen schon lange nicht mehr aus, um sich wirkungsvoll von anderen Wettbewerbern abzuheben. Stattdessen haben wir eine Arbeitsumgebung geschaffen, die unseren Mitarbeitern ein flexibles Arbeitsmodell (Remote-Arbeit), ergonomische Arbeitsplätze und ein persönliches und soziales Umfeld durch regelmäßige Teamevents bietet.
#2: Feelgood @MOONROC –Wir ermutigen unser gesamtes Team beispielsweise durch regelmäßige Umfragen zur Mitgestaltung der Arbeitsbedingungen und -atmosphäre, interne Themen und Veränderungen voranzutreiben. Unter dem Leitsatz "Gemeinsam Zukunft gestalten" streben wir bei MOONROC nicht nur danach, für unsere Kunden wegweisend zu sein, sondern auch intern eine nachhaltige Zukunft aufzubauen. Denn letztendlich liegt darin der Schlüssel zum Erfolg – nicht nur für HR, sondern für die gesamte Organisation.
#3: Potenziale im eigenen Team erkennen und fördern – Recruiting ist zwar essenziell, um neue Talente zu gewinnen, doch angesichts des fortwährenden Fachkräftemangels ist es wichtig, auch innerhalb des Teams Potenziale frühzeitig zu erkennen und die dazu passenden Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Unsere Trainingsmodule sind die perfekte Voraussetzung, um die Stärken unserer Mitarbeiter zu fördern und sie dabei zu unterstützen, neben einer steilen Lernkurve auch ihre Entwicklungsmöglichkeiten voll auszuschöpfen. Dabei setzen wir auf eine kontinuierliche Trainings- & Entwicklungsförderung (Up- & Reskilling) und einen Mix zwischen hochwertigen externen Trainern und der Inhouse Expertise unserer Partner und Berater.
WAS SIND DIE ZUKÜNFTIGEN ERFOLGSFAKTOREN FÜR MOONROC IM BEREICH HR?
Wir sind überzeugt, dass die Vorteile einer kleinen, ja geradezu familiären Beratung unübertroffen sind und sehen darin immer wieder den wesentlichen Grund, warum sich Bewerber für uns entscheiden. Unsere flache Struktur führt zu einer steilen Lernkurve für unsere Mitarbeiter. Zusätzlich bieten wir als Boutique-Beratung eine hohe Flexibilität.